Det gør vi ved at fokusere på hvert enkelt ?gruppeselskab og dets industri, samt ved at tilføre selskabet kapital og ressourcer til ?at indfri dets ambitioner.
Hvordan vi arbejder
Vi stiller et dedikeret Solix Team til rådighed for hvert af vores gruppeselskaber, som har til opgave at støtte bestyrelsen og ledelsen i at gennemføre den langsigtede plan for værdiskabelse til aktionærerne. Planen indeholder alle vigtige, strategiske og værdimaksimerende initiativer og kortlægger de nødvendige aktiviteter og milepæle for at realisere disse. Vores fokus er især på vækst, driftsoptimering, selskabsstrukturering og optimering af selskabets kapitalforhold.
Vækst
Toplinjevækst er nøglen til langsigtet værdiskabelse. Vi er derfor løbende på udkig efter vækst- og ekspansionsmuligheder og vi er altid parat til at investere i levedygtige vækstinitiativer såsom produktudvikling, ekspansion på nye markeder og i nye kundesegmenter, samt salgsfremmende aktiviteter.
Driftsoptimering
Vi benytter os af benchmarking, kombineret med vores egne erfaringer, kreativitet og interne idéer til at identificere de mest værdiskabende driftsmæssige tiltag. Eksempler på dette er at øge fleksibiliteten og effektiviteten i omkostningsstrukturen samt at effektivisere R&D processerne, produktionsapparatet, salg og marketing, samt at optimere arbejdskapitalen. En indgående forståelse af disse faktorer gør os i stand til sætte ambitiøse og realistiske mål og at definere og implementere handlingsplaner der skaber selskaber i verdensklasse.