Hur vi arbetar
Vi utser ett särskilt Solix team för varje innehav, vars uppgift är att stödja styrelse och ledning med att realisera den gemensamma planen. Alla huvudsakliga strategiska initiativ identifieras i planen, liksom konkreta steg och milstolpar för dess genomförande. Vårt fokus är främst på tillväxt, driftoptimering, struktur och balansräkning.
Tillväxt
Försäljningstillväxt är nyckeln till långsiktigt värdeskapande. Därför letar vi ständigt efter tillväxt- och expansionsmöjligheter och är alltid beredda att investera i lönsamma tillväxtinitiativ som produktutveckling, expansion till nya marknader eller kundsegment, och initiativ som kan påskynda omställningen till en hållbar värld.
Driftoptimering
Vi använder benchmarking samt vår erfarenhet och kreativitet för att identifiera värdeskapande initiativ. Till exempel förbättra kostnadsstrukturen, forskning- och utvecklingsprocesser, effektivisera produktionsapparaten, stärka försäljnings- och marknadsföring och optimera rörelsekapitalbindningen. En ingående förståelse för den här typen av åtgärder gör att vi kan sätta ambitiösa men realistiska mål och implementera handlingsplaner som gör våra innehav till branschledare.
Struktur
Vi utvärderar löpande bolagens struktur. Vi utvärderar gärna större strukturella tilltag såsom avyttringar av affärsområden utanför kärnverksamheten eller förvärv med potential att transformera verksamheten och branschen.
Balansräkning
Vi ser till att varje innehav har en robust balansräkning som möjliggör förverkligandet av bolagets strategiska plan. Det finns ingen övre gräns för det kapital Solix kan skjuta till för rätt värdeskapande initiativ.,
ESG
Solix vill delta aktivt i förändringen mot en hållbar ekonomi och många bolag har möjligheten att påskynda processen genom existerande eller ny teknologi. Vi arbetar också aktivt med att reducera bolagets direkta klimatavtryck. I våra bolag har vi ett stort fokus på arbetsmiljö och hälsa och vi arbetar för att främja mångfald i vårt rekryteringsarbete.